Historia de la Gestión en la Empresa Familiar.

Hablar de la historia de las empresas familiares, es hablar de historia, ya que desde que el ser humano sintió la necesidad de ganarse de la vida para sustentarse así mismo y a su familia, empezaron a aparecer las primeras ideas de iniciar algún tipo de actividad con el que a través de ofrecer un buen servicio o producto se obtuviera una oportunidad de lucro.

Si nos remontamos en la historia, podemos volver a la edad media en donde existía un tipo de economía gremial, en donde existían los comerciantes quienes transmitían de padres a hijos el negocio familiar, creando así las empresas familiares.

• La historia de la gestión empresarial se inicia en el siglo XIX con la revolución industrial siendo origen y la causa de grandes transformaciones, donde la economía ya no esta basada en gremios, sino en empresas especializadas en determinados productos o servicios que saben hacer una cosa mejor que sus competidores. 
• En el siglo XX, la mayoría de las empresas son familiares. 
• En el año de 1964, cuando el profesor Robert G. Donelley publica en la Harvard Business Review un articulo acerca de los riesgos de las empresas familiares pero ahí se atreve a decir por primera que al igual que tienen riesgos las empresas familiares pueden tener ventaja sobre las empresas que no son de capital familiar, la cual deriva de que la propiedad esta en manos de una familia.
• Años después en Estados Unidos surgen los primeros especialistas en empresa familiar.
• En 1975, Leon Danco con su programa de seminarios para empresarios familiares y la publicación de los dos primeros libros de empresa familiar6 y Peter Davis, que creó en 1980 el primer programa académico en empresa familiar en Wharton. Su primer artículo, pese a ser el primero en que realmente se profundiza en las especificidades de las empresas familiares, sigue siendo un artículo muy actual que merece ser leído por cualquiera que quiera profundizar en este campo.
• 1982 Davis y Tagiuiri dan con el modelo de los tres círculos en donde explica la forma en que se sobreponen los sistemas de la Familia, la Empresa y la Propiedad, así como el lugar que ocupan cada uno de los miembros que pertenece a alguno de los siete sub-conjuntos que se forman en las áreas de sus intersecciones. 

A lo largo de los años gracias al desarrollo del campo empresarial se pueden recomendar una serie de buenas practicas que aseguren las perdurabilidad y que aumenten la ventaja competitiva de las empresas familiares.